「人人都说好，而我不会用」系列之任务篇
众所周知，成为高效能人士，我们需要养成七个习惯，但是成为“低效能宝宝”，往往只因为几个简单的破绽：
比如遗忘，昨天还记着，今天忘了，刚刚还记着，现在忘了，忘了=0
比如拖延，接到一个大活，创建完任务，实在不知道怎么下手，干脆就先 Let it go~
比如不会管理目标，任务是创建了，就随手记了 boss 的一句话，做着做着跑偏了
这期的「人人都说好，而我不会用」系列就手把手教大家怎么在 Teambition 把这些方法论落地！
「人人都说好，而我不会用」—— GTD
其实，我们的大脑并不擅长 multi-tasking，也不擅长记住多项事物。哪怕有一点点小事，还存在你的大脑里，大脑就要分一部分内存去记住这一件小事，这就是干扰源。
而著名的效率管理体系 GTD（Getting Things Done）中，要做的第一步，也是“倒空大脑”。把你脑中所有干扰你的事情，你怕自己忘记的事情，你忧虑的事情，全部一条条写出来，直到你脑中真的再也想不出任何内容了。写完你会很惊讶，自己的大脑原来塞了这么多的事情，怪不得经常“秀逗”。
其实，你可以将待办事项统统记录在 Teambition 里。
✍️大小会议，boss 派发给自己的工作，创建个任务记
✍️和同事们 battle 完，工作推进需要大家配合，创建个任务记下来！
✍️总之，就是创建个任务记下来！
可以建个「轻任务」，使用创建框快速创建：
也可以建个「项目中的任务」，在特定的项目下，点击 + 创建：
「人人都说好，而我不会用」—— 剥洋葱法
如果目标显得抽象和遥不可及，别害怕，你可以考虑使用剥洋葱法，剥洋葱法
举例说明：
假设你的目标是“1年看20本书”：用剥洋葱法拆分时间进度，大概就是1.67本/月，**章节/周，**页/天，这样是不是感觉自己立马都能超额完成任务。
假设你的目标是“策划市场线下活动”：用剥洋葱法拆分关键节点，把任务分组为：活动策划期、活动筹备期、活动现场、活动结束，这下就清晰多了。
假设你的目标是“把大象装冰箱”：用剥洋葱法拆分主路径，就可以分三步了，来，大声说出你的答案。
总之，就是把项目/任务按照时间、主路径、关键节点等维度，剥就完了！
在钉钉 Teambition，你可以在项目下，为任务创建不同分组，条缕清晰地“剥洋葱
还可以在单个任务下，创建子任务，把“洋葱”剥地更细：
把大目标全部"剥"完，接下来就是一条一条去完成具体的任务，水到渠成地完成大目标。
「人人都说好，而我不会用」—— SMART 原则
在 Teambition ，你可以在创建任务时，按照 SMART 原则给你的任务添加不同的字段描述，让任务丰满起来。
① 先根据你的任务需求，按照 SMART 原则添加合适的任务字段，比如：执行者、时间、优先级、具体指标、衡量方式等：
② 创建任务时，在对应的任务字段里，填写任务的完整信息，还可以添加子任务、关联其他相关资源（文档、任务）：
接下来，我们把上面的几个工作方法，在 Teambition 里的应用复习一下：
GTD——在 Teambition 里，随时随地创建个任务记下来。
剥洋葱法——在 Teambition 里，把大任务“剥洋葱”，可以对任务分组，任务还可以继续拆子任务。
SMART 原则——在 Teambition 里，根据 SMART 原则给任务添加合适的字段，让任务描述丰满起来。
借助 Teambition，这几个人人都说好的工作方法，终于会用了！
按照 SMART 原则，直接把重要描述写在你的任务里，在执行过程中，才不会跑偏。
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